Стоимость: 1С:Зарплата и управление персоналом 8

  • 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия
    8 100
  • 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия. Электронная поставка
    7 400
  • 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 ПРОФ
    22 600
  • 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП
    109 000

1С:Зарплата и управление персоналом 8

1С:Зарплата и управление персоналом 8 — комплексный подход к автоматизации расчетов. Важно понимать, какая версия нужна компании. Для этого нужно знать ее набор функций.

Разработаны три версии

Для небольших компаний предусмотрена БАЗОВАЯ. Помогает в ведении учета зарплаты и автоматизации основных задач по управлению кадрами. Предполагается, что с инструментом работает только один сотрудник.

ПРОФ. Предусмотрено ведение управленческой, кадровой и учетной деятельности нескольких организаций. Есть возможность настраивать программу, чтобы привести ее в соответствие с особенностями компании.

КОРП. Решает полный комплекс задач по работе с кадрами. Предусмотрены подбор персонала, его оценка и аттестация. Необходимый инструментарий для отделов труда и техники безопасности. Формируются схемы поощрения сотрудников. Учитываются ДМС и медицинские осмотры.

Применяется для задач:

  • Расчета заработной платы
  • Применения кадровой политики

Обеспечивает соответствие:

  • Требованиям законодательства
  • Практике функционирования бизнеса

Предназначена для отделов:

  • Бухгалтерии
  • Управления персоналом
  • Других подразделений

Удобные возможности 1С:Зарплата и управление персоналом 8:

  • Предусмотрена удаленная работа с программой
  • Корректно заполняет 6НДФЛ/2НДФЛ
  • Отчетность (ФСС и ПФР) сдается непосредственно из нее
  • Общие настройки интегрируются с 1С:Бухгалтерия 8
  • Работает с ЭЛН (электронными листами нетрудоспособности)

Поможет руководству компании:

  • Эффективно использовать временные ресурсы отдела кадров
  • Своевременно получать данные о сотрудниках
  • Анализировать эффективность использования рабочего времени персоналом
  • Принимать решения и контролировать их исполнение

Начальники отделов смогут:

  • Правильно определять подходящих сотрудников
  • Проводить обучение и повышение квалификации персонала
  • Планировать премирование

Способствует рациональному планированию:

  • Затрат на персонал
  • Бюджета и изменений в нем, связанных с увеличением числа сотрудников, переработок, ранее не планировавшихся выплат и компенсаций

Инструмент применяется также для анализа прогнозов расходов при внедрении новых схем поощрения сотрудников и определения наилучших подходов к поощрению.

Заказать продукт