АйТи План – управление бизнесом на базе ERP-решений

Официальные партнера 1С
Официальные партнера 1С

Наказывая Подрядчика, Клиент наказывает себя

Часто Клиент наивно полагает, если он будет «наказывать» Подрядчика деньгами, то обеспечит себе некую страховку выполнения проекта в целом. Подрядчик не сбежит и будет вынужден доделать работу до конца. Все верно, не сбежит, доделает, но как?

Давайте посмотрим на ситуацию с точки зрения Подрядчика. В нашем случае мы говорим о таком Подрядчике, который готов и умеет оказывать качественные услуги, но, к удивлению Клиента, он готов делать это за деньги, причем за деньги Клиента.

Клиент на проекте не хочет закрывать очередной выполненный этап, опасаясь, что весь проект в целом не будет доделан. Он готов все оплатить, но когда-нибудь потом, когда всё будет доделано. Кстати, слово «всё» понимается тоже довольно абстрактно. По ходу реализации следующих этапов список требований возрастает.

В какой ситуации находится Подрядчик: у него есть возможность привлекать на проект квалифицированных специалистов в неограниченном объеме, но нет возможности им ежемесячно платить. К нашему великому сожалению, сотрудники не будут ждать, когда закончится «весь» проект и Клиент переведет оплату. Сотрудники хотят получать зарплату ежемесячно.

Подрядчик понимает, что проект нужно делать, причем за счет собственных средств. Естественно, включается жесткий режим экономии. На проект уже выходят сотрудники, чья стоимость в разы меньше, проект сильно растягивается во времени. Делается по причине того, что собственных средства Подрядчика сильно ограничены, а их должно хватить на ежемесячную оплату труда.

Что мы получаем в результате: наказывая Подрядчика, Клиент наказывает себя! Он лишает себя качественной услуги, он собственными руками растягивает проект во времени. Где логика?

Одна из наших ключевых ценностей – Сытый подрядчик или Сытый сотрудник! Мы не привязываем деньги к результату. Все наши Сотрудники знают, что в конце месяца однозначно получат зарплату, все наши Подрядчики знают, что однозначно получат оплату. Если нас не устраивает качество, мы не наказываем деньгами себя, мы просто расстаемся. Нам не нужны голодные Сотрудники или Подрядчики! Поэтому с нами работают лучшие специалисты!

Автор статьи: Юрий Никифоров

Автор статьи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Продукты или услуги, которые могут быть полезны
1С:ERP Управление строительной организацией 2

1С:ERP Управление строительной организацией 2

Основные возможности конфигурации Планирование и анализ инвестиционной деятельности Настройка, или загрузка имеющейся бюджетной модели для ...
1С:ERP Управление предприятием

1С:ERP Управление предприятием

Предназначен для формирования целостной информационной системы управления компанией. При создании учтены лучшие методики. Подходит для использования ...
Внедрение ERP-решений 1С

Внедрение решений 1С

Оптимизация бизнес-процессов и гарантированное успешное внедрение.
Не разобрались в вопросе? Бесплатная консультация эксперта.

    АйТи План – управление бизнесом на базе ERP-решений Контакты:
    Адрес: наб. Реки Карповки, д. 5, кор. 22 197022 Санкт-Петербург,
    Телефон:+7 (812) 702 71 75 Электронная почта: 1c@itplan.ru ₽₽ Логотип АйТи План

    Сообщение отправлено

    Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

    Заказать звонок

    Оставьте свои данные, и мы свяжется с вами в ближайшее время

    Ошибка: Контактная форма не найдена.

    *Ваши данные не будут переданы третьим лицам или использованы в спам-рассылках

    Контакты


    Адрес

    197022,
    г. Санкт-Петербург,
    наб. Реки Карповки, д.5, кор. 22


    Метро

    Петроградская

    10 минут пешком (790 метров)


    Мессенджеры


    Почта


    Понедельник-пятница

    09:00 до 19:00 по МСК

    Суббота-Воскресенье

    выходной