197022, г. Санкт-Петербург, наб. Реки Карповки, д. 5, кор. 22
+7 (812) 702-71-75 Заказать звонок

Внедрение ERP-решений 1С Повысим эффективность управления!

  • Гарантированная выгода от внедрения, а не разочарование
  • Система, которая “не лопнет” в случае роста бизнеса
  • Мощные инструменты планирования деятельности компании
  • Прозрачный учет и аналитика для управленческих решений

Внедряемые нами системы 1С достигают этих целей

Обсудить возможности автоматизации
Индивидуальные решения для бизнеса:
  • 1С:ERP (управление предприятием)
  • 1С:Комплексная автоматизация
  • 1С:Управление небольшой фирмой
  • 1С:Управление торговлей
Мощные инструменты управления для:
  • Топ-менеджмента
  • Финансового директора
  • Коммерческого директора
  • Руководителя отдела логистики
  • Руководителя отдела закупок
Почему успешное внедрение гарантированно
Подробное описание бизнес-процессов заказчика

Опыт внедрения продуктов 1С показал, что обязательным условием успешного внедрения отраслевых программ является четкое понимание бизнес-процессов предприятия всеми участниками внедрения, а также полное описание этих процессов, с применением соответствующих методик.


Адаптация программного продукта под нужны конкретного предприятия

Для этого требуется эти нужды четко определить. Другими словами, большое внимание уделяется грамотной постановке задач.


Назначение владельцев бизнес-процессов

Это люди, назначаемые руководством предприятия и ответственные за правильность представленных описаний соответствующих процессов, по которым будет осуществляться внедрение. Владельцы процессов являются, во-первых, лицами, выступающими консультантами со стороны заказчика. Во-вторых, лицами, утверждающими представленные описания и отвечающими за их правильность.


Разбиение работы на небольшие итерации

Заказчик на выходе каждой итерации получает готовое решение. Может вносить изменения по ходу выполнения проекта. Это позволяет своевременно корректировать процесс, и получить в финале проекта точно то, что ожидалось. В противовес классическому подходу, когда выполняется большой объем работ, потом сдается заказчику, он удивляется и не понимает «просил одно, получил совсем другое».


Обучение пользователей

Не меньшее внимание уделяется правильному обучению различных групп пользователей, которые также определяются предварительно.


Почему не коробочное решение

В наше время бизнес-процессы различных компаний настолько сложны и разнообразны, что в рамках одной программы, даже отраслевой, невозможно однозначно их автоматизировать. Поэтому разработчики 1С предоставляют пользователям программный продукт с большим спектром возможностей.

С другой стороны, в программе может отсутствовать функциональность, позволяющая автоматизировать специфические для конкретного предприятия бизнес-процессы. Либо функциональность присутствует, но скрыта за грудой настроек и различных параметров. В желании удовлетворить широкий круг потребителей разработчики программных продуктов нагружают программу большим количеством настроек – это неизбежно.

Поэтому для успешного и экономически оправданного внедрения системы 1С требуется её доработка и адаптация под нужды конкретного предприятия.

Это мы и делаем.

Основные этапы работы над проектом
  • Описание бизнес-процессов Заказчика, которые требуется автоматизировать.

  • Выбор программного продукта 1С и моделирование бизнес-процессов в программе 1С.

  • Демонстрация ключевым специалистам Заказчика результатов моделирования.

  • По результатам демонстрации составление списка доработок, пожеланий к системе.

  • Работы по доработке и настройке системы.

  • Проведение обучения, запуск в опытную эксплуатацию.

  • Перевод системы в штатный режим работы.

АйТи План - ваш надежный партнер
в 1С-проектах Сотрудничество с АйТи План - гарантия выполнения проекта точно в срок
и достижения заявленного результата.
3 года в сфере автоматизации бизнеса на базе решений 1С
Более 10 крупных внедрений
Сплоченный коллектив высококвалифицированных специалистов различных предметных областей
Являемся официальным партнером компании «1С», имеем статус «1С-Франчайзи»
Жесткое разделение задач внутри команды, мощный внутренний контроль
Разделение проекта на небольшие этапы, на выходе каждого из которых вы получаете
готовое решение
Наши клиенты
У вас есть вопросы? Напишите их в форме ниже, наш специалист свяжется с вами и ответит на них в ближайшее время